Меня назначили на роль которая требует большого количества общения с коллегами и самое главное нужно уметь давать фидбэк и понимать мотивацию коллег к личному росту и развитию, уметь направить. Я не готова была к такой роли, ничего не знала и одолевала неуверенность в себе, я ждала, что интенсив поможет разобраться как понять мотивацию других и понять в какую сторону развиваться, дать толчок. Собственно это и произошло и даже гораздо больше, спасибо 😊❤️

Интенсив «Распаковка лидера», на который я записался по рекомендации своего коллеги оказался действительно огненным. Тот материал, который ты заложила, нашёл применение и смог масштабироваться не только в рабочих, но и семейных отношениях. А практические упражнения на остановку внутреннего диалога, отслеживание и контроль своих эмоции по шкале, метод метафор и определение дыр, откуда уходит энергия, помогли понять, кто же такой лидер на самом деле. Спасибо огромное за новые знания)

Главное, что я вынес из интенсива:
1. Отслеживание своего состояния и других.
2. Умение задавать открытые вопросы из позиции наблюдателя.
3. Отслеживание фокуса внимания собеседника, с помощью вопросов.
4. Умение давать обратную связь.
5. И самое важное, держать направление на ожидаемый результат.

Важные инсайты, которые случились со мной за время интенсива:
1. С помощью правильных вопросов, можно многое понять.
2. С помощью вопросов, можно направлять, не давая своих «советиков».
3. Прежде всего самостоятельные ответы на эти вопросы, дают понимание, которое можно коммуницировать в команду.

Что еще
Наверно я стал спокойнее, чуть мудрее 🙂
Пользуюсь практикой с вопросами каждый день, на работе и в личной жизни.
Есть ощущение, что это только небольшая часть айсберга, и нужно больше практиковать дальше, поэтому завел себе отдельный блокнот, где собираю топовые вопросы. Вот например, из последних мой фаворит «А как я?» 🙂

Хотел бы поблагодарить еще раз за интенсив. Прошло несколько недель с момента завершения, а умения задавать правильные вопросы и правильным образом все крепче входят в мою рабочую жизнь. Я изменил ключевые процессы в компании по сбору информации от клиентов, по вводу специалистов в проект и получение обратной связи от них. И самое главное — после интенсива мне стало искренне любопытно про то как думают другие люди и почему они действуют именно так. И там где раньше я мог активно влиять на людей, от чего они не был в восторге, сейчас я слушаю и задаю вопросы и пытаюсь понять, что же происходит. Коллега сказал, что я сильно изменился за последние полтора месяца в коммуникации: пытаюсь разобраться, интересуюсь и делаю это спокойно в любой ситуации. Большое спасибо еще раз. Искренее не ожидал, что интенсив так повлияет на меня.

Для тех, кто хотел бы начать разбираться в своих мотивациях, понять, какое намерение именно сейчас вами движет и управлять этим, удерживать свой фокус внимания на том результате, которого хотите достичь или давать обратную связь так, чтобы коммуникация была эффективной и приятной обоим сторонам. В общем, для тех, кто бы хотел сильно улучшить свой мир и мир вокруг себя, могу порекомендовать занятия с Таней Смирновой. Я сам не очень верил в эффективность таких занятий, тем более удаленных — по скайпу, но решил попробовать (жизнь заставила, ха-ха) и, пройдя небольшой интенсив, могу смело сказать, что это одни из лучших моих инвестиций времени, денег и внимания. Таня, большое тебе спасибо))

Таня учит команду вещам неочевидным, глубоким и одновременно практичным. Мы в Rocketslides обучались всей командой в течение почти трёх месяцев и просто обожаем Таню, благодарим всем сердцем.

Мы увидели в команде новые роли и чувства каждого участника, идентифицировали в работе команды неочевидные режимы, с которыми научились управлять. Учимся поддерживать контекст, в котором мы все работаем без стресса, с максимальным вдохновением и энергией. Рекомендую вам, а Таню обнимаю :)

Изначально я не принимала активное участие в обучении «Распаковка лидера», так как не являюсь програмистом и работниклом данной сферы в целом. То есть запрос по данной теме был, но точно не через обучение Татьяны. Каснулась я этого случайно через моего мужа, который поделился со мной обратной связью от первого вебинара. И тут мое любопытство и тяга к знаниям просто потянуло к экрану его телефона и я уже активно комментировала все, что там происходило. А происходило следующее: — огромное количество инсайдов, проработка темы лидерства через незнакомые до сих пор инструменты (осознанность, фокусировка подчиненных на нужном этапе (Проблема/решение/ожидаемый результат), управление намерениями и состояниями, проработка «драмы» через треугольник Карпмана, чистый язык, обратная связь и проработка через открытые вопросы. Хоть я и работаю в сфере управления уже более 13 лет и на данные момент являюсь коммерческим директором федеральной компании, то есть знания есть:) и они не начальные, я нашла для себя крайне много полезной информации, которую использую сейчас каждый день. Ну и конечно теперь мой любимый вопрос: Что вам нужно знать перед тем, как мы начнем?🤤 Еще раз спасибо Татьяна, за необычную подачу информации и что лишний раз заставляешь активничать наш Неокортекс👍

В общем, когда-то я был молод и работал в одной известной студии — был простым дизайнером. Там должны были произойти кадровые перестановки и мой арт-директор должен был получить повышение, а я занять его место. Руководитель студии, с такой родительской заботой, что ли, в шутку сказала, что «пора взрослеть», то есть переходить на следующий этап. Я испугался. Я буквально не понял — как это? Руководить? С чего начать? Я настолько растерялся, что не понял хочу ли я этого вообще. Мне интереснее было развиваться в сторону проектирования и решения более сложных задач, хотелось основательного подхода к их решению. Я слился. Тогда я осознал свою проблему, что она неизбежно вернется. Стал читать, проходить курсы, стал себя готовить. Вот еще очередной курс про менеджмент, еще книга — тогда казалось, что нужно, это же уверенности себе придает, прохождение таких курсов, что-то узнаю, систематизирую. Потом, уже гораздо позднее, случайно, нашел интенсив Распаковка Лидера, очередной, вот он, все решит, все проблемы. И команда будет в восторге от меня и начальник.

Интенсив не про это, не про хардскилы менеджерские. Мне интенсив помог стать менее суетливым. То есть на каком-то базовом уровне мне помогло успокоится, стать менее дерганым и тревожным, начать фильтровать все, что меня беспокоит. Задачи с которыми я сталкиваюсь, проблемы которые их сопровождают, на общение стал по другому смотреть. Наверное, я стал к работе и карьере относиться не как к источнику проблем.